Obsah kurzu Štíhlé pracoviště
Workshop Štíhlé pracoviště: Návrh a optimalizace se dozvíte především:
- Mura, Muri, Muda – obecné typy plýtvání a jejich eliminace
- Analýza a normování práce
- Základy 5S (Seiri, Seiton, Seiso, Seiketsu, Shitsuku)
- Strategie nulové chyby
- Štíhlé pracoviště: Optimalizace
- Definování zákaznického taktu
- Zajištění plynulé výroby a balancování výrobní linky
- Standardizace jako základ pro trvale udržitelný rozvoj
- Získáte velké množství skutečných zkušeností ze života velkých nadnárodních společností od konzultantů a manažerů, kteří prošli desítkami nadnárodních společností.
- Průmysl 4.0 a jeho využití v designu Štíhlého pracoviště
Forma kurzu Štíhlé pracoviště: návrh a optimalizace
- Kurz je pořádán jako 1-denní nebo 2-denní workshop, kterému v ideálním případě předchází 1/2 denní příprava na míru situaci a problémům dané firmy nebo týmu.
- Při sjednávání termínů školení můžete zaslat konkrétní otázky a situace, které potřebujete řešit a těmto otázkám je následně školení/workshop uzpůsoben.
Kdo workshop vede?
- Školení výrobní procesy vedou pouze manažeři nebo podnikatelé s více jak 10+ lety reálných zkušeností s budováním firem, týmů a organizací.
- Zaměření těchto lektorů je vyloženě praktické, vynecháváme “akademický” přístup a jdeme přímo k Vašim skutečným problémům, kdy nejste první na světě s tímto problémem a můžete se inspirovat tím, jak tento problém už vyřešil (úspěšně) někdo jiný.