Obsah kurzu / školení Štíhlá výroba
V nejnovějším školení Štíhlá výroba se dozvíte vše z aktuálních trendů v zavádění Lean managementu a Digitalizace procesů ve výrobě směřujících k štíhlé výrobě.
- Vývoj lean managementu a nejnovější trendy ve štíhlé výrobě
- Průmysl 4.0
- Snižovaní průběžné doby výroby
- Štíhlá logistika a její procesy
- Definovat přidané hodnoty a plýtvání ve výrobním procesu
- Jak řídit štíhlou výrobu podle základních nástrojů a metody Výrobního systému Toyota
- Workshop o Inovace vs. Kaizen jako součást výrobního podniku
- Digitalizovat štíhlou výrobu a mít přehled nad současnými nástroji na trhu.
- Získáte velké množství skutečných zkušeností ze života velkých nadnárodních společností od konzultantů a manažerů, kteří prošli desítkami nadnárodních společností.
Forma kurzu / workshopu
- Kurz je pořádán jako 1-denní nebo 2-denní workshop, kterému v ideálním případě předchází 1/2 denní příprava na míru situaci a problémům dané firmy nebo týmu.
- Při sjednávání termínů školení můžete zaslat konkrétní otázky a situace, které potřebujete řešit a těmto otázkám je následně školení/workshop uzpůsoben.
Kdo školení štíhlá výroba vede?
- Naše Školení výrobní procesy vedou pouze manažeři nebo podnikatelé s více jak 10+ lety reálných zkušeností s budováním firem, týmů a organizací.
- Zaměření těchto lektorů je vyloženě praktické, vynecháváme “akademický” přístup a jdeme přímo k Vašim skutečným problémům, kdy nejste první na světě s tímto problémem a můžete se inspirovat tím, jak tento problém už vyřešil (úspěšně) někdo jiný.
Top témata kurzu
- Lean výroba v době Industry 4.0 / Průmysl 4.0
- Aplikace japonských výrobních systémů v Evropě a úskalí s tím spojená
- Štíhlá výroba: KPI a indikátory
Školení lze uskutečnit na některé z našich školících poboček (Praha, Brno, Třebíč, Bratislava) nebo přímo v prostorách vaší společnosti. Termín školení lze maximálně přizpůsobit vašim časovým možnostem.