MNF200 | Školení 5s (metoda 5S) ve výrobním podniku

Obsah školení 5S

Kurz Metoda 5S, je především určen pro technology, kontrolory, operátory, manažery a pozice jim blízké. Metoda 5S je základ štíhlé výroby. Tato metoda v Japonsku sklízí velké úspěchy.

  • Vytvoření správné organizace práce
  • Jakým způsobem se zbavit zbytečných zásob
  • Jak docílit výkonného pracoviště
  • Oddělit potřebné od nepotřebných věcí
  • Po absolvování tohoto kurzu budete schopni lépe řídit své podřízené a jejich práci

Školení 5s v kombinaci s kurzem Optimalizace výrobního pracoviště (štíhlé pracoviště) přináší poslední trendy jak optimalizovat a urychlit práci na výrobní lince či buňce.

Co od kurzu očekávat?

Metoda 5S, Vám ukáže, kde Vám uniká čas a peníze. Po zavedení této metody na Vašem pracovišti povede k zlepšení výroby. Pracoviště se po zavedení metody 5S stane přehlednějším a zjednoduší spousty úkolů.

Při sjednání termínu, nám můžete zaslat konkrétní otázky a situace, které chcete řešit a následně se jimi budeme zabývat na školení.

 

Kdo kurz vede?

Kurz vedou zkušení školitelé, kteří metodu 5S znají z různých prostředí, pozic a mají s ní bohaté zkušenosti.

 

Při sjednání termínu, nám můžete zaslat konkrétní otázky a situace, které chcete řešit a následně se jimi budeme zabývat na školení.

 

Školení lze uskutečnit na některé z našich školících poboček (Praha, Brno, Třebíč, Bratislava) nebo přímo v prostorách vaší společnosti. Termín školení lze maximálně přizpůsobit vašim časovým možnostem.

praha_itica kancelář

 

    Formulář pro zájemce o služby digitalizace a SAP

    O co máte zájem? Můžete vybrat víc možností

      Stáhněte si naši aktuální brožuru

      Zadejte svou firemní e-mailovou adresu kam vám pošleme naši aktuální prezentaci