BTM110: Start up (Startup projekty, Budování, Investice)

Obsah kurzu / workshopu

• Rozdíl mezi budováním klasické a start up společnosti.
• Budování z vlastních peněz nebo pomocí investorů a úskalí obou přístupů.
• Jak definovat vizi a z ní se odvíjející se cíle. Definice Kam jdeme.
• Jaké spoluhráče (Partnery / Zaměstance / Kolegy) do firmy (týmu) hledat a jak a kde je hledat.
• Harmonogram a Náklady spojené s budováním firmy / týmu a jak jej (u)hlídat.
• Lean Start-up.

• Získáte velké množství skutečných zkušeností ze života budování firem (týmů) od velikosti 1-2 členů přes středně velké (generující 100+ Mil Kč) až po nadnárodní týmy.

Forma kurzu / workshopu

• Kurz je pořádán jako 1-denní workshop, kterému v ideálním případě předchází 1/2 denní příprava na míru situaci a problémům dané firmy nebo týmu.
• Při sjednávání termínů školení můžete zaslat konkrétní otázky a situace, které potřebujete řešit a těmto otázkám je následně školení/workshop uzpůsoben.

Kdo workshop vede?

• Naše Businessové kurzy vedou pouze manažeři nebo podnikatelé s více jak 10+ lety reálných zkušeností s budováním firem, týmů a organizací.
• Zaměření těchto lektorů je vyloženě praktické, vynecháváme “akademický” přístup a jdeme přímo k Vašim skutečným problémům, kdy nejste první na světě s tímto problémem a můžete se inspirovat tím, jak tento problém už vyřešil (úspěšně) někdo jiný.

Top témata kurzu

1. Budování firmy od nuly (nebo i jako forma vedlejší aktivity při zaměstnaní)
2. Vytváření dobrých vztahů a networkingu, které jsou klíčové pro úspěch
3. Problémy, o kterých se nikde nepíše