O – MNF20 | VSM – Mapování toku hodnot

Obsah kurzu / workshopu

Mapování toku hodnot je jeden ze základních stavebních kamenů Štíhlé výroby a Štíhlé logistiky, v našem kurzu se dozvíte především:

  • Úvod pro VSM (Value Stream Mapping / Mapování toku hodnot) a definování procesů materiálového toku
  • Push vs. pull systém
  • Definice a výpočet zákaznického taktu
  • Design toku hodnot na základě zákaznických požadavků
  • Štíhlá výroba a její zavádění
  • Získáte velké množství skutečných zkušeností ze života velkých nadnárodních společností od konzultantů a manažerů, kteří prošli desítkami nadnárodních společností.

Forma kurzu Mapování toku hodnot

  • Kurz je pořádán jako 1-denní nebo 2-denní workshop, kterému v ideálním případě předchází 1/2 denní příprava na míru situaci a problémům dané firmy nebo týmu.
  • Při sjednávání termínů školení můžete zaslat konkrétní otázky a situace, které potřebujete řešit a těmto otázkám je následně školení/workshop uzpůsoben.

Kdo workshop Mapování toku hodnot vede?

  • Školení výrobní procesy vedou pouze manažeři nebo podnikatelé s více jak 10+ lety reálných zkušeností s budováním firem, týmů a organizací.
  • Zaměření těchto lektorů je vyloženě praktické, vynecháváme “akademický” přístup a jdeme přímo k Vašim skutečným problémům, kdy nejste první na světě s tímto problémem a můžete se inspirovat tím, jak tento problém už vyřešil (úspěšně) někdo jiný.

Kurz Zvyšování efektivity výrobního zařízení můžete absolvovat například z pohodlí kanceláře, či domu.

Kurz MNF20 | VSM – Mapování toku hodnot můžete absolvovat také v prezenční variantě.

Clipboard01

Rychlá poptávka