MNF100 | Štíhlá výroba základy

Obsah kurzu / workshopu

• Vývoj lean managementu a nejnovější trendy
• Snižovat průběžné doby výroby
• Definovat přidané hodnoty a plýtvání ve výrobním procesu
• Jak řídit výrobu podle základních nástrojů a metody Výrobního systému Toyota
• Vše o Inovace vs. Kaizen jako součást výrobního podniku
  
• Digitalizovat štíhlou výrobu a mít přehled nad současnými nástroji na trhu.
• Získáte velké množství skutečných zkušeností ze života velkých nadnárodních společností od konzultantů a manažerů, kteří prošli desítkami nadnárodních společností.

Forma kurzu / workshopu

• Kurz je pořádán jako 1-denní nebo 2-denní workshop, kterému v ideálním případě předchází 1/2 denní příprava na míru situaci a problémům dané firmy nebo týmu.
• Při sjednávání termínů školení můžete zaslat konkrétní otázky a situace, které potřebujete řešit a těmto otázkám je následně školení/workshop uzpůsoben.

Kdo workshop vede?

• Naše Výrobní kurzy vedou pouze manažeři nebo podnikatelé s více jak 10+ lety reálných zkušeností s budováním firem, týmů a organizací.
• Zaměření těchto lektorů je vyloženě praktické, vynecháváme “akademický” přístup a jdeme přímo k Vašim skutečným problémům, kdy nejste první na světě s tímto problémem a můžete se inspirovat tím, jak tento problém už vyřešil (úspěšně) někdo jiný.

Top témata kurzu

1. Lean výroba v době Industry 4.0
2. Aplikace japonských výrobních systémů v Evropě a úskalí s tím spojená
3. Štíhlá výroba: KPI a indikátory